Arbeitssicherheitsmanagementsysteme

Arbeits- und Gesundheitsschutz mit System

Die Gründe zu der Entscheidung für ein Arbeitsschutzmanagementsystem können vielfältig sein. Vordergründige Motive sind die Senkung von Unfallzahlen und Ausfallzahlen aber verstärkt auch Kundenanforderungen. Gemäß unserer Erfahrungen wird insbesondere das Vorhandensein von Arbeitssicherheitsmanagementsystemen für Kontraktoren, in der Chemiebranche, aber auch im Maschinenbau nachgefragt (z.B. in Zusammenhang mit CE-Management).

Arbeitsschutzmanagementsysteme können sich dabei an verschiedenen Standards orientieren:

• ISO 45001:2018
• „Sicher mit System“ der Berufsgenossenschaften
• OHRIS (Occupational Health and Risk Managementsystem)
• SCC (Safety Certificate Contractors)

Arbeitsschutzmanagementsysteme unterstützen den Unternehmer bei der Umsetzung der immer komplexer werdenden Anforderungen im Arbeitsschutzrecht. Im Mittelpunkt der Managementsysteme steht für uns der Gedanke der Rechtssicherheit der Unternehmung.

Die BfU AG unterstützt seit vielen Jahren bei der Einführung und Aufrechterhaltung von Arbeitssicherheitsmanagementsystemen durch Sicherheitsingenieure und Fachkräfte für Arbeitssicherheit mit Managementerfahrung.

Die Einführung eines Arbeitsschutzmanagementsystems kann auch in finanzieller Hinsicht attraktiv sein. So begünstigen z.B. die Berufsgenossenschaften durch die Umstellung der Beitragssysteme künftig in höherem Maße Unternehmen mit geringen Unfallzahlen. Zum anderen bestehen vielfach Fördermöglichkeiten bei der Einführung von Managementsystemen (z.B. Einführungsprämien bei Berufsgenossenschaften und staatliche Förderprogramme).

Qualitätsmanagementsysteme

Nachhaltiger Erfolg durch Optimierung der Prozesse

Das Qualitätsmanagement verfolgt das Ziel die innerbetrieblichen Prozesse sowie die Prozesse zu Kunden und Lieferanten kontinuierlich zu verbessern und damit die Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit zu steigern.

Um diese Ziele zu erreichen, unterstützen wir Unternehmen bei der Einführung neuer und Verbesserung bestehender zertifizierter Qualitätsmanagementsysteme, speziell auch in der Automobilindustrie.

Mit bewährten Instrumenten führen wir schnell und zuverlässig die von den Normen geforderten Grundsätze ein. Dadurch erreichen unsere Kunden einen hohen Organisationsstandard in Ihren Unternehmen und schaffen damit sowohl interne als auch externe Transparenz. Weiterhin sorgen wir für nachhaltigen Erfolg durch Optimierung der Prozesse und Unterstützung bei der Festlegung von Kennzahlen.

Minimierung von Haftungsrisiken

Gerade in der Automobilindustrie bestehen für den Unternehmer hohe Haftungsrisiken. Daher ist es unabdingbar neben einer transparenten, nachvollziehbaren und „gerichtsfesten“ Organisation die Prozesse, gerade in der Produktion, zu beherrschen.

Eine der zentralen Aufgaben des Qualitätsmanagements ist die Minimierung dieser Haftungsrisiken neben der Möglichkeit, durch ständige Optimierung die Organisation, Prozesse oder das Produkt und die Dienstleistungen zu verbessern.

Einführung oder Weiterentwicklung des Managementsystems

Wir betreuen Sie bei der Einführung, Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001 oder ISO/TS 16949. Im Hinblick auf die Normenrevision ISO 9001:2015 empfiehlt es sich für Anwender, sich frühzeitig mit den Änderungen vertraut zu machen und ein Upgrade auf die neue Norm durchzuführen.

Wir unterstützen Sie gern bei dem Umstieg von der ISO 9001:2008 auf die neue Version ISO 9001:2015 und analysieren im Rahmen eines DELTΔ Audits die Unterschiede und Schwachstellen Ihres bestehenden Qualitätsmanagementsystems zu den neuen Anforderungen der ISO 9001:2015.

Unsere Leistungen:

• Bestandsaufnahme,
• Deltaanalyse,
• Dokumentationserstellung,
• Coaching,
• interne Audits,
• Begleitung der Zertifizierungsaudits.